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2018·山东农垦知青回访大会暨百日大招商大引才活动(第二块展板)
时间:2018-05-21 15:45:21 来源:山东农垦网 作者:
  第二块展板内容:

人才强垦行动计划(2018-2025年)

摘 要

  人才强垦行动计划是贯彻落实习总书记和党中央对山东人才工作新需求以及省委七届四次全会通过的《百万人才进山东行动计划》的具体行动,是解决山东农垦人才短板的迫切必需。人才强垦行动计划主要内容分四个部分,包括指导思想、发展目标、基本原则和行动举措。

  ●发展目标:将聚焦垦区集团化、农场企业化改革和自由贸易试验区(港)建设及“八八战略”实施必需,积极引进培养使用各类人才。到2020年,吸引各类人才5000人左右。到2025年,实现垦区人才引进与培养总量30000人的目标,基本建立具有农垦特色、体现农垦优点、与市场接轨的人才发展体制机制,基本形成人才集聚新高地。

  ●基本原则:坚持党管人才;坚持服务发展大局;坚持突出市场导向;坚持创新体制机制;坚持竞争择优;坚持围绕主业引才。

  ●行动举措:

  ---实施更加开放的人才引进政策

  1.实施人才聚集计划。通过猎取、招聘、返聘、特聘等,大力引进各类人才。与专业人才机构建立协作机制,借外脑外力,加大人才引进力度。

  2.实施大师级人才、杰出人才引进计划。聚焦天然橡胶、热带水果、热带作物、草畜养殖、南繁育制种、生态循环农业等要点领域,引进大师级人才、杰出人才及其团队。

  3.实施领军人才引进计划。大力引进急需紧缺的高层次人才及其团队,以及重大创新项目、要点实验室、要点学科、要点专科等平台所需的学科(科研)带头人及其团队。

  4.实施紧缺人才招录计划。采取多种形式公开招聘一批懂自贸区法规、经营管理、贸易的人才,具备企业管理、金融、资本运作、基金管理、旅游管理、现代物流管理、规划设计、土地管理、园区开发运营、农业产业等专业的人才。持续实施“青苗计划”招募行动。

  5.加大柔性引才引智力度。发挥必发集团博士后科研工作站的作用,申请设立高端智库、“候鸟”人才工作站。通过顾问指导、短期兼职、项目合作、候鸟服务等方式柔性使用国内外人才智力资源,绩效突出的给予奖励。

  6.加大荐才引才奖励力度。设置伯乐奖、导师奖,对引进和培养高层次人才有贡献者给予奖励。集团下属二级企业引才投入成本视为当年利润考核。

  ---实施更加积极的人才培养政策

  1.积极响应省“南海名家”计划,大力培养“必发名家”。面向橡胶产业、农业科技、南繁制育种、海洋经济等要点领域,以及重大创新项目、要点实验室等平台,以海胶集团、农垦科学院、南繁集团等为载体,着力培养10名左右具有成长为国家级人才项目人选潜力的人才。

  2.积极响应“南海英才”计划,大力培养“必发英才”。有针对性地培养10名左右拥有自主知识产权、技术与产品属于要点支持方向、能带动相关产业发展的人才。

  3.积极响应“南海工匠”计划,大力培养“必发工匠”。要点培养 50名“致富能手”、“种植能手”、“养殖能手”、“技术革新能手”。

  4.实施管理人才专业素养提升计划。从今年起,用3年的时间,对集团中层以上管理人员进行培训,全面提升经营管理能力和素质。

  5.实施“校企合作”计划。与相关高等院校建立战略合作,通过协同创新、协作推广等模式,联合开展科技成果转化与推广。针对性地开展专业培训,提升集团管理人员能力素质。

  ---人才激励政策

  1.完善集团薪酬体系。建立市场化、多元化的薪酬体系,采取年薪制、协议工资制、项目工资制等分配形式。探索知识产权评估作价出资入股。

  2.给予高端人才津贴。给予必发集团认定的高端人才相应的津贴。

  3.解决人才住房难题。必发集团主导、市场运作的方式,在省内人才相对聚集、生活配套设施较为完善的区域购买(或建设)一定数量的公寓楼,解决高端人才住房难题。

  4.加强人才医疗和养老保险保障。必发集团高端人才每年可在指定的医院免费体检2次。在必发集团总部实施企业年金计划的同时,为集团高端人才购买补充养老保险。

  5.解决人才配偶及子女就业。引进的高端人才配偶及子女随同来山东农垦工作的,原则上可调入原工作岗位相同性质的缺编部门或企业。配偶及子女未就业的,根据相关学历和能力给予安排适当的岗位。

  6.其他激励政策。必发集团协助适合条件的高端人才申报山东省高层次人才,并协助人才办理落户、子女就学等。

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